PROYECTO
DEFINICION
un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada.
- Alcance
- Tiempo
- Integración
- Coste
- Calidad
- Gestión de accionistas
- Comunicaciones
- Gestión del riesgo
- Recursos humanos
- Abastecimiento
Tipos de proyectos
Cuando se habla de proyecto siempre es necesario especificar algo más que permita encuadrar el área o sector donde sus competencias se desarrollarán. Existen muchos tipos de proyectos, pero los más comunes son:* Según el grado de dificultad que entraña su consecución:
- Proyectos simples.
- Proyectos complejos.
* Según la procedencia del capital:
- Proyectos públicos.
- Proyectos privados.
- Proyectos mixtos.
* Según el grado de experimentación del proyecto y sus objetivos:
- Proyectos experimentales.
- Proyectos normalizados.
* Según el sector:
- Proyectos de construcción.
- Proyectos de energía.
- Proyectos de minería.
- Proyectos de transformación.
- Proyectos de medio ambiente.
- Proyectos industriales.
- Proyectos de servicios.
* Según el ámbito:
- Proyectos de ingeniería.
- Proyectos económicos.
- Proyectos fiscales.
- Proyectos legales.
- Proyectos médicos.
- Proyectos matemáticos.
- Proyectos artísticos.
- Proyectos literarios.
- Proyectos tecnológicos.
- Proyectos informáticos.
* Según su orientación:
- Proyectos productivos.
- Proyectos educativos.
- Proyectos sociales.
- Proyectos comunitarios:
- Proyectos de investigación.
* Según su área de influencia:
- Proyectos supranacionales.
- Proyectos internacionales.
- Proyectos nacionales.
- Proyectos regionales.
- Proyectos locales.
Principales características de los proyectos
Todos los tipos de proyectos tienen en común una serie de características:- Cuentan con un propósito.
- Se resumen en objetivos y metas.
- Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado.
- Cuentan con, al menos, una fase de planificación, una de ejecución y una de entrega.
- Se orientan a la consecución de un resultado.
- Involucran a personas, que actúan en base a distintos roles y responsabilidades.
- Se ven afectados por la incertidumbre.
- Han de sujetarse a un seguimiento y monitorización para garantizar que el resultado es el esperado.
- Cada uno es diferente, incluso delos de similares características.
ELEMENTOS QUE COMPONEN UN PROYECTO
- Nombre o título del proyecto
- Resumen ejecutivo
- Origen y antecedentes: contexto histórico, socioeconómico, político y cultural.
- Carácter o naturaleza del proyecto.
- Fundamentación o justificación: pertinencia o nivel estratégico (Importancia referida a lo que se quiere lograr y oportunidad).
- Objetivos y metas: resultados que se espera lograr.
- Metodología: cursos de acción, políticas, estrategias, concepción sobre la forma de abordaje de las soluciones, los instrumentos, los métodos y los procesos.
- Cronograma, calendario de actividades, red de actividades o ruta del camino crítico.
- Recursos de personal, organización y recursos de infraestructura disponibles
- Previsiones para instrumentación, seguimiento y control
- Análisis de costos, presupuesto y financiamiento.
- Responsable (s) y responsabilidades.
- Indicadores para la evaluación de la gestión y los resultados
KIMBERLY NATALLY GAMBOA LATORRE
TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL








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